Atual Bovespa IPO Alertas Bharat Eletrônica Oferta para Venda (OFS) Review - Edição abre em 22 de fevereiro e fecha em 23 de fevereiro. Próxima IPO de PME da BSE - RMC Switchgears Limited IPO (Fed 28 a 03 de março) A IPO das Pequenas e Médias Empresas da NSE abrirá em 16 de fevereiro. A IPO das Pequenas e Médias Empresas da NSE abrirá em 16 de fevereiro. A 21 de fevereiro Krishana Phoschem Limited IPE Pequenas e Médias Empresas da NSE abrirão em 13 de fevereiro a 16 de fevereiro BSE Limited partes IPO para listar na sexta-feira, 3 de fevereiro de 2017 na NSE .. BSE Limited IPO allotment status agora está disponível online. BSE IPO listagem data estará disponível em breve. BSE Limited IPO finalmente subscreveu 51,12 vezes (6,30 vezes no varejo). BSE IPO Allotment Status e BSE IPO listagem Data estará disponível em breve. BSE Limited O IPO subscreveu 0,5 vezes (0,83 vezes no varejo) em seu dia 1. O problema fecha-se no dia 25 de janeiro. O Fundo CII ETF recebe uma resposta esmagadora como o problema recebe oversubscribed por ampla margem. BSE Ltd IPO revisão Muthoot Finanças NCD oferta revisão - Jan 2017 CPSE ETF FFO revisão BSE Limited IPO para abrir em 23 janeiro - 25 janeiro CPSE ETF - Por que você deve considerar investir neste fundo mútuo Prop Trading por corretores de ações na Índia - uma proposta arriscada Srei Equipment Finance NCD abrirá em 03 janeiro - 20 janeiro Srei Equipment Finance NCD - Revisão por Dilip Davda Maheshwari Logística Ltd NSE PME IPO para abrir em 30 de dezembro a 06 de janeiro Libas Designs Ltd NSE PME IPO para abrir em 27 de dezembro a 30 de dezembro Prolife Industries Ltd NSE SME IPO abrir em 27 de dezembro a 30 de dezembro Veeram Ornaments Ltd IPE PME BSE a abrir em 23 de dezembro a 28 de dezembro Laurus Labs Ltd status IPO alocação está agora disponível online. Emissão subscrita 4.53 vezes (1.58 vezes no varejo) vezes. A Data de Listagem de IPOs da Laurus Labs estará disponível em breve. Sheela Foam Ltd ações IPO listará na sexta-feira, 9 de dezembro de 2016 Laurus Labs Ltd IPO subscreveu 0,61 vezes (0,39 vezes no varejo) no dia 2 (7 de dezembro). A edição será fechada amanhã (8 de dezembro). Sheela Foam Ltd status IPO atribuição está agora disponível online. Emissão subscrita 5.064 vezes (0.39 vezes no varejo). Sheela Foam Ltd IPO Listing Date é esperado em breve. Laurus Labs Ltd IPO subscreveu 0,28 vezes (0,10 vezes no varejo) no dia 1. Emissão aberta até 8 de dezembro. Sheela Foam Ltd IPO totalmente subscrito em seu último dia. Emissão subscrita 5.064 vezes (0.39 vezes no varejo). Sheela Foam Ltd IPO Allotment Status e Sheela Foam Ltd Lista de IPO lista é esperada em breve. Lauras Labs Ltd IPO Review - Embora a questão parece ter sido fixado o preço em linha com os pares tendências, pode ser considerado para médio a longo prazo investimento. Sheela Foam Ltd IPO subscreveu 0,06 vezes (0,07 vezes no varejo) no dia 3. As questões encerram em 01-Dez-2016. A IPS da Lauras Labs abriu em 06 de dezembro a 08 de dezembro Sheela Foam Ltd IPO assinou 0,01 vezes (0,03 vezes no varejo) no dia 1. Majestic Research Services Solutions Ltd FPO (SME BSE) abre em 28 de novembro de 2016. Preço de Emissão: Rs 106 para Rs 114. Aditya Visão IPO IPO (SME de BSE) abre em 28 de novembro de 2016. A abertura de IPO do frete de Logistics Ltd do jato (NSE SME) abre em 24 de novembro de 2016. O IPO de Sheela Foam Ltd abrirá em 29 novembro a 01 De Dewan Housing Compare os corretores de serviços completos e corretores de desconto na BSE, NSE e MCX. Compare os corretores de serviços completos e corretores de desconto na BSE, NSE e MCX. Compare os corretores tradicionais como ICICI Direct vs, Indiabulls, Reliance Money, vs Sharekhan. 5Paisa e Motilal Oswal com próxima geração mais barato corretores de desconto como Zerodha. RK Global, Ventura e RKSV. Compare os corretores de ações populares na ÍndiaFlat Fee Stock Trading Broker na Índia (corretores de ações mais baratas) PROCURANDO UM CORRETOR DE AÇÕES Podemos ajudá-lo a encontrar o corretor certo para suas necessidades de negociação. Tradicionalmente, a corretagem de negociação de ações (encargos ou taxas) é cobrada sobre a porcentagem do valor da negociação (ou seja, ICICI Direct cobra 0,55 no segmento de entrega de caixa). Esses corretores também são conhecidos como corretores de serviço completo ou corretores tradicionais. Há poucos desafios com estes corretores como eles são caros, a corretora com eles vai alto com o tamanho do comércio, o cliente tem que fazer um monte de cálculos para descobrir o custo da ação e uma corretora mínima cobrada (ICICIDirect custa mínimo Rs 25 por comerciante) torna a negociação em tostão quase impossível. Com a tecnologia utilizada na negociação mudou significativamente nos últimos anos e negociação on-line tornaram-se uma norma, uma nova categoria de corretores conhecida como Flat Fee Stock Brokers ou Discount Brokers tem florescido e tirou uma grande parte do volume de negociação dos corretores tradicionais no último poucos anos. Negociação de ações de taxa plana é uma opção muito simplificada e mais barata disponível para os comerciantes de hoje. O lote de taxa fixa de negociação já se tornou muito popular nos países desenvolvidos (empresas como E-Trade, Sharebuilder, Fidelity, Charles Schwab e TD Ameritrade) e, finalmente, fazer o seu caminho para Indias Stock e Commodity Trading mercado. Flat Fee Stock Corretores de negociação (também conhecido como corretores de desconto) cobra uma quantidade fixa (ou seja, Rs 20 ou Rs 25) por comércio independentemente do tamanho do comércio. O comerciante paga a corretora fixa do preço, digamos Rs 20, para o comércio de Rs 100 ou Rs 1,00,000. Quando você compra 500 partes de XYZ Ltd em Rs 0,15 por ação, a corretora cobrada pelo corretor de preço fixo será Rs 20, enquanto o corretor tradicional irá cobrar mínimo de Rs 25. Quando você comprar 500 partes da ABC Ltd em Rs 750 por ação, A corretora cobrada pelo corretor de preço fixo ainda será Rs 20, enquanto o corretor tradicional irá cobrar Rs 1875 (à taxa de 0,50). O exemplo acima mostra claramente que a corretora cobrada na negociação de ações de taxa fixa é significativamente baixa e simples. Por que eu deveria passar para Flat Fee Stock Trading Broker Há várias vantagens de se deslocar para um Flat Fee Stock Trading Broker. Alguns deles são discutidos como abaixo: Se você é um comerciante ativo e não precisa ou quer aconselhamento, pesquisa, recomendações ou quaisquer outros serviços, este é provavelmente o tipo de corretor você deve escolher. Eles podem salvar acima de 90 corretagem na maioria de seus comércios. Sem taxas adicionais, apenas um baixo, tudo incluído taxa. Eles são mais acessíveis aos investidores médios. Com a economia deste tamanho, você pode trocar mais. Faz o cálculo da corretora realmente simples. Depois de saber o número de negócios que você fez, você pode simplesmente multiplicá-lo com a corretora fixa e descobrir a conta de corretagem total que você tem que pagar (excluindo impostos). Eles são focados apenas em serviços de corretagem e prestar melhores serviços ao cliente. Não há cobranças escondidas. Eles não cobram por usos de software. Impostos cobrados sobre corretagem (ou seja, Imposto de Serviço de 12 sobre corretagem) são menos como corretora em si é menor. As plataformas de negociação fornecidas são padrão da indústria. O que Flat Fee Corretores de Negociação de ações não fornecem Eles são principalmente corretores não-folho e não fornecem muitos serviços que os corretores de ações tradicionais fornecem incluindo conselhos pessoais, relatórios de pesquisa, recomendações, 3-em-1 contas (banco demat trading conta) Em cada cidade etc Contas de conta on-line, conformações comerciais, contas, pagamentos etc estão disponíveis gratuitamente. Mas serviços adicionais como chamada e comércio, papel declarações etc são cobradas extra. Isto é bastante semelhante aos corretores tradicionais que também têm encargos adicionais para serviços add-on. Os corretores de taxa fixa também não podem fornecer todas as opções de investimento um corretor de serviço completo pode fornecer. Por exemplo Zerodha doesnt fornecer opção de investir em IPOs. Em visitas de pessoa a filiais não é possível com quase todos os corretores de desconto. Como dito anteriormente, para reduzir o custo, eles mantêm número limitado de agências em cidades metropolitanas apenas. Serviço ao cliente dos corretores de taxa fixa não pode ser tão bom como outros grandes corretores tradicionais. O representante de atendimento ao cliente pode não estar disponível para responder às suas questões. Muito poucos corretores de desconto fornecer serviços ao cliente no final da noite ou aos sábados e domingos. Em nossa discussão com a gerência destes corretores, a maioria destes corretores estão planeando agora para 247 serviço ao cliente. Quais ações ou câmbio de commodities posso negociar? A taxa fixa de negociação de ações corretores são os mesmos que os corretores tradicionais. Eles são registrados com SEBI e várias bolsas de valores. Eles fornecem facilidade de negociação em quase todas as ações populares e bolsas de commodities na Índia, incluindo BSE, NSE, MCX, etc Eles também prestam serviços em todos os segmentos de ações e commodities, incluindo Intraday Cash, Delivery Cash, Futures e Options Trading. A negociação com corretores de desconto é tão segura quanto a negociação com qualquer outro corretor racional, já que eles são registrados ou governam pelos mesmos órgãos (SEBI e Bolsas de Valores). Como Flat Fee Corretores de Negociação de Ações ganhar dinheiro com uma corretora tão baixa Eles são corretores de desconto que correm em modelo de negócio baseado em volume. Seu principal objetivo é aumentar o volume de negócios e assim ganhar mais dinheiro. Quando o comércio é mais barato, o comerciante executa mais comércios e, assim, o corretor faz mais dinheiro. Além disso, seu custo operacional é muito baixo, pois eles fornecem serviços de broker não-folho. Eles alavancam a tecnologia para manter o custo baixo. Eles não gastam dinheiro em gerir sucursais em cada cidade e equipe de pesquisadores que fornece recomendações diárias. Seus gastos em publicidade também é menor, pois eles trabalham no modelo de referência para promover seus serviços. Por manter o custo baixo e alto volume de comércio, eles podem ganhar mais dinheiro do que os corretores tradicionais. A simplicidade no modelo de negócios torna muito atraente para os comerciantes. Quais os parâmetros que eu deveria olhar antes de escolher um Flat Fee Stock Broker Cada investidor é único e tem requisitos diferentes. A seguir estão alguns parâmetros-chave que podem ajudar um comerciante na escolha de um corretor: taxas de corretagem e outros encargos Você deve olhar cuidadosamente a corretagem de preço fixo, bem como encargos de serviços adicionais de cada um dos corretores. Não tome a sua decisão apenas sobre o montante fixo de corretagem. Por exemplo: Zerodha cobra Rs 20 por comércio e ProStocks cobra Rs 15 por comércio. Corretores podem exigir um saldo mínimo. Vale a pena verificar sobre isso com antecedência. Opções de investimento disponíveis com o corretor Ao contrário dos corretores de serviços completos de tradição, os corretores de desconto não oferecem ampla gama de opções de investimento (por exemplo, ações, commodities, moedas, IPOs, FDs, fundos mútuos etc.). Você deve olhar cuidadosamente as opções de investimento disponíveis. Por exemplo: Zeordha doesnt fornecer negociação de ações na BSE, opção de investir em IPOs e plataforma de negociação móvel. É importante saber os horários de disponibilidade de representantes de atendimento ao cliente por telefone ou on-line, embora o bate-papo. Solicite uma demonstração de plataformas de negociação e software de back office Antes de abrir a conta, certifique-se de pedir uma demonstração da plataforma de negociação que você estará usando. É importante verificar se o seu computador é compatível e sua conexão com a Internet é boa o suficiente. A interface, usabilidade e segurança da conta de negociação on-line e softwares de negociação devem ser verificados antes de abrir a conta. Quem são top Flat Fee Stock Trading Broker na Índia ProStocks (Rs 899Month ilimitadas Eq Trading) ProStocks. Um empreendimento da Sunlight Broking LLP é um corretor de ações on-line baseado em Mumbai que oferece serviços de corretagem de ações de taxa fixa. ProStocks oferece Equity, Equity FO e negociação de derivativos de moeda na BSE e NSE. ProStocks é o corretor de ações que cresce mais rápido na Índia. Os planos de corretagem oferecidos pela ProStocks são os seguintes: Rs 15 por ordem executada em qualquer segmento de negociação e troca Rs 899 por mês taxa fixa plano de negociação ilimitado para Equity and Equity Derivatives segmento Rs 499 por mês flat fee plano de negociação ilimitado para Moeda Derivativos segmento Clique aqui Para saber mais sobre ProStocks. Zerodha, o corretor de disconto (Flat Rs 20 por o comércio) Um Bangalore baseou a taxa lisa que compartilha o corretor de troca que carrega Rs 20 por o comerciante. Zerodha foi a primeira empresa a introduzir este modelo de corretagem na Índia em junho de 2010. Clique aqui para saber mais sobre Zeordha. RKSV Securities (Flat Rs 20 Por Comércio) RKSV é um corretor de desconto popular baseado em Mumbai. A RKSV oferece planos de negociação ilimitados e planos de Rs 20 por plano de corretagem comercial em segmentos da NSE, BSE e MCX. RKSVs Dream Plan oferece negociação em flat Rs 20 plana, independentemente do tamanho do comércio ou número de lotes em um comércio, com os primeiros 5 comércios gratuitos, a cada mês, para a vida. Clique aqui para saber mais sobre RKSV Securities. Conclusão Escolher o corretor certo depende principalmente de seus padrões de investimento e necessidade de serviços e conselhos. O comerciante deve considerar várias opções antes de escolher o corretor. Enquanto Flat Fee Share Brokers são opções mais baratas, eles não podem fornecer pesquisa, recomendações eo nível de serviços pessoais que você pode estar recebendo de seu corretor tradicional. Eu sou um NRI meu plano para investir em ações 25.000 a 40.000 mensais, mínimo 10 lakhs nos próximos 3 anos. O investimento será apenas em ações apenas, sem fundos mútuos sem bancos, Qual é o melhor corretor para lidar. Eu pretendo manter o investimento por um período de 4 anos 2017 3 4 2024. eu pensei ICICI HDFC para ser bom, mas eu li comentários desanimando-los. SAS on-line com base em Delhi tem atualmente zero Conta abertura encargos. Zero AMC encargos para sempre, e zero demat encargos para sempre, se referido através deste site. Sim, eles têm amc e demat amc vida livre. Acho-os rápidos e úteis na resolução de minhas consultas por e-mail e telefone. 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A National Securities Depository Limited (NSDL) mdashIndiarsquos primeiro e maior repositório de títulos eletrônicos na quinta-feira comemorou duas décadas de operações. Junto com o comércio eletrônico, a introdução da desmaterialização e conversão de ações físicas em forma eletrônica - em meados da década de 90 foi o outro movimento radical que mudou o caráter do mercado indiano para sempre e para melhor. Ele deu outra vantagem ao mercado indiano em sua busca de esfregar os ombros com seus homólogos globais, eliminar fraudes por empresas e corretores, melhorar a eficiência das câmaras de compensação de ações, reduzir as taxas de corretagem e atrair mais FIIs. O nascimento de NSDL era inevitável uma vez que a Bolsa de Valores Nacional começou operações em novembro com negociação eletrônica, em vez do sistema de clamor aberto que está sendo seguido por rival Bombay Stock Exchange. A negociação eletrônica tornou a descoberta de preços mais eficiente, mas também elevou os volumes. Havia transações acontecendo todos os dias, mas todos os negócios seriam limpos uma vez por quinzena. E ali estava a dor de cabeça para as bolsas de valores na liquidação do comércio, garantindo que os vendedores conseguissem seu dinheiro e compradores, suas ações. Muitas vezes, caminhões de certificados de ações aterrissariam nas câmaras de compensação da BSE e da NSE. Como experimento, as corporações regionais de compensação foram experimentadas. Mas isso não funcionou, o principal problema foi o transporte de ações físicas. Depois, havia o problema das ações falsas e forjadas. Muitos investidores institucionais estrangeiros estavam relutantes em investir na Índia devido a esse problema. As empresas eram tão culpadas de forjar certificados de ações como os corretores e outros agentes do mercado. Os certificados de ações físicas tinham números distintos. As empresas prometeriam um conjunto de ações com os credores, emprestando dinheiro contra eles. Eles, então, imprimir outro bando de certificados com o mesmo número distintivo, e apresentá-los no mercado através de um corretor amigável ou através de uma das suas próprias empresas privadas. Eles poderiam fazê-lo, seguro, sabendo que o conjunto original de ações estaria na custódia dos credores, desde que não houve incumprimento dos pagamentos de juros. Muitas vezes, os investidores não saberiam se as ações foram falsificadas, a menos que eles enviaram para a empresa para obtê-lo registrado em seu nome. Mas muitos investidores nunca se preocuparam em ter as ações transferidas para o seu nome, e manteve-o sob o que era conhecido na linguagem de mercado como o nome da rua. Às vezes, as ações fariam algumas rodadas entre compradores e vendedores antes de serem eventualmente enviadas à empresa para serem transferidas no nome do comprador. E se as ações acabaram por ser falsas ou forjadas, o ônus era sobre o corretor (introduzindo corretor) através do qual o vendedor tinha vendido as ações. O corretor, então, teria que obter seu cliente para substituir as ações ou devolver o dinheiro. Isso também foi uma tarefa bastante, já que alguns clientes desapareceriam silenciosamente depois de terem vendido as ações. O corretor seria então responsabilizado pelas ações falsas. Muito poucos pequenos corretores saíram do negócio, pagando pelos crimes de seus clientes. Devido ao problema de entregas ruins, os corretores se tornaram cautelosos em aceitar clientes. O outro lado disto foi que os investidores acharam difícil conseguir um bom corretor. Isso é porque os corretores aceitariam clientes somente se alguém os recomendaria. A promulgação da Lei de Depositários em agosto de 1996 abriu o caminho para o estabelecimento de NSDL, promovido por instituições domésticas. A equipe principal no NSDL tinha a opção de ir para imobilização ou desmaterialização. Na imobilização, os certificados de participação física permanecem com o depositário em seu cofre. O depositário reconheceria as ações e faria uma entrada eletrônica. A NSDL optou por seguir o exemplo do Japão que optou pela desmaterialização, do que os Estados Unidos, que escolheram a imobilização. Os desafios enfrentados pela NSDL à medida que avançava em sua missão foram três. Primeiro foi persuadir as empresas a permitir que os investidores a opção de manter ações em forma demat. A segunda era ter uma ampla rede de participantes depositários, fazendo com que os bancos e as corretoras fossem seus agentes e, em terceiro lugar, convencer os investidores a deterem ações na forma eletrônica. NSDL sentiu que a terceira parte seria a mais difícil desde que os investors tradicionais não seriam confortáveis com a idéia de prender seus investimentos como uma entrada eletrônica. Mas para sua surpresa, a resposta a demat foi muito melhor do que se esperava. NSDL funcionários se reuniram com muitas empresas para vender-lhes a idéia de demat. Muitas empresas se inscreveram na fase inicial, mas depois o número estagnou. Isso ocorreu porque muitas outras empresas estavam céticas sobre o conceito, e queria ver por si mesmo como os investidores responderam a ele, antes de se juntar a ele. A próxima etapa foi mais difícil: convencer os bancos a se inscreverem com a NSDL como participantes depositários. Em meados dos anos 90, as empresas de corretagem sofreram de falta de credibilidade. Assim, enquanto os corretores estavam ansiosos para se inscrever com NSDL, que não ajudou NSDLrsquos causa desde investidores de varejo não confiar os corretores o suficiente para abrir uma conta demat com eles. Assim NSDL teve que começar bancos em seu lado para popularize o conceito do demat. Este foi um processo lento. Era difícil explicar os mercados de capitais aos bancos. Por alguma razão, eles eram avessos à idéia de ter algo a ver com os mercados de capitais. Funcionários da NSDL tentaram dizer-lhes que, assim como eles detinham fundos, ele (NSDL) detinha ações. Finalmente os bancos viram o ponto. Esse foi um ponto de viragem chave para o conceito de demat. Ter uma grande rede de participantes depositários foi crucial para o sucesso da desmaterialização. Teria sido fisicamente impossível para o NSDL lidar sozinho com o enorme volume de ações físicas que tinham de ser desmaterializadas. Os investidores submeteriam ações físicas ao participante depositário, que as enviaria à empresa após a notificação à NSDL. Foi durante o processo de desmaterialização que muitos exemplos de ações falsas vieram à luz, o que de outra forma teria passado despercebido. Muitas empresas tinham mais ações em circulação do que foram legitimamente emitidas por eles. Finalmente vieram os investidores. Inicialmente, havia dois segmentos nas bolsas de valores: o segmento físico e o segmento demat. No início, a liquidez no segmento físico foi melhor, e que no segmento Demat foi um problema. Isso levou a um ciclo vicioso em que a baixa liquidez desencorajou os investidores a negociarem ações demat, o que, por sua vez, reduziu ainda mais a liquidez. Foi quando a SEBI entrou em cena. O regulador decidiu que os investidores institucionais poderiam comprar as ações de qualquer forma. Mas se eles tivessem que vender essas ações, ele tinha que estar no formulário eletrônico apenas. Isso assegurou automaticamente que as instituições desmaterializarão as ações físicas que compraram. Isso ajudou a impulsionar os volumes de negociação no segmento demat. A desmaterialização contribuiu enormemente para reduzir o risco de liquidação e encurtar os ciclos de liquidação, ambos fundamentais para a modernização do sistema de compensação e liquidação. E enquanto os investidores de varejo eram mais rápidos em adotar a idéia de ações eletrônicas, os promotores de algumas das empresas de renome precisariam ser incentivados pela SEBI. Somente em junho de 2011, a SEBI tornou obrigatório que os promotores de todas as companhias listadas possuíssem apenas ações na forma demat. Os dados disponíveis com o regulador mostraram que os promotores de quase 50 por cento empresas cotadas, ainda detinham ações em forma física. E estas incluíam algumas companhias de primeira linha e gigantes do setor público. A partir de 31 de dezembro de 2016, o NSDL se orgulha de um pouco mais de 1,5 crore contas demat. Um valor muito baixo para um país como a Índia, que está tentando promover os instrumentos financeiros sobre as classes de ativos tradicionais, como ouro e imóveis. Oct 30, 2016, 08.13 PM Fonte: Moneycontrol LIVRO EXCERTO: História da BSE e como a negociação de ações começou na Índia Negociação de ações na Índia pode ter sido formalmente reconhecido em 1875 com a formação da Native Share e Stock Brokers Association de Bombaim (agora a Bolsa de Valores de Bombaim). Mas lidar com ações era prevalente já em 1840, embora houvesse apenas cerca de meia dúzia de pessoas que professavam ser corretores de ações. Como essa história, compartilhá-lo com milhões de investidores em M3 LIVRO EXCERTO: História da BSE e como a negociação de ações começou na Índia A negociação de ações na Índia pode ter sido formalmente reconhecido em 1875 com a formação da Native Share and Stock Brokers Association de Bombaim Agora a Bolsa de Valores de Bombaim). Mas lidar com ações era prevalente já em 1840, embora houvesse apenas cerca de meia dúzia de pessoas que professavam ser corretores de ações. Negociação de ações na Índia pode ter sido formalmente reconhecido em 1875 com a formação da Native Share and Stock Brokersrsquo Associação de Bombaim (agora a Bolsa de Valores de Bombaim). Mas lidar com ações era prevalente já em 1840, embora houvesse apenas cerca de meia dúzia de pessoas que professavam ser corretores de ações. Este punhado de corretores mais do que suficiente para o volume limitado de negócios de negociação de ações naquela época, principalmente em bancos, têxteis e prensas de algodão. O comércio de algodão era um negócio maior em Bombaim naqueles dias, já que a Índia estava entre as principais nações produtoras de algodão. Mais de metade do algodão produzido no país foi comercializado através de Bombaim. Entre 1840 e 1855, os corretores se reuniam para negócios em um lugar aberto em algum lugar em Cotton Green, que também foi o local para o mercado de comércio de algodão. A partir de 1855, os corretores conduziram suas transações sob a sombra de algumas árvores alastrando. Não havia horário de negociação, e quando a febre da especulação se agarrava ao público, os negócios seriam atingidos bem antes do pôr-do-sol até a hora do jantar. Um dos blocos de edifício importantes para negociar conservado em estoque em India era a formação da lei das companhias em 1850, que foi fundada pela maior parte na lei britânica das companhias de 1844. Isto ajudou a promover o conceito de sociedades conservadas em estoque comuns no país. A Lei foi reformulada em 1857 para incluir o princípio da responsabilidade limitada. Em 1860, o número de corretores de ações subiu para 60, e eles foram liderados por Seth Premchand Roychand, que tinha ganhado sobriquets como o lsquoUncrowned Rei de Financersquo eo lsquoNapoleon de Financersquo. Premchand foi dito ser o primeiro corretor da parte que poderia ler e escrever o inglês. Nascido em 1831, em uma família de meios modestos, Premchand deixou sua cidade natal de Surat para Bombaim em busca de um meio de vida, na idade de vinte e um. Encontrou o trabalho com um corretor bem sucedido e, dentro de alguns anos, transformou-se um ele mesmo, transacionando no algodão. A proeza ea fama de Premchandrsquos continuaram a aumentar e foi em 1862 que ele assumiu o papel de um operador em ações, convencido de sua capacidade de influenciar os preços sozinho. Ele era conhecido por ser um touro em muitas das ações bancárias daquela época, notadamente The Commercial, The Mercantile e Asiatic Banking Corporation, que foi criada em 1863. As ações da ABC foram manipuladas até um prêmio de 65 por Centenas de empresas financeiras, muitas das quais não duraram muito depois da queda do mercado, dois anos depois. Ele é dito ter sido abençoado com uma memória elefantina e nunca anotado suas transações diárias com outros corretores. À noite, ele ditaria-os a seu funcionário de confiança para ser inserido nos livros. O rali em ações entre 1861 e 1865 foi alimentado por lucros provenientes do boom do algodão, que coincidiu com a Guerra Civil Americana. Por causa da guerra civil, o fornecimento de algodão para a Europa da América tinha parado completamente. Como resultado, a indústria de algodão Lancashire na Inglaterra foi starved de grampos brutos e sua dependência de importações da Índia aumentou. O volume de fardos de algodão exportados da Índia para Lancashire quase triplicou eo salto em termos de valor foi quase seis vezes maior. Com um grande pedaço desse algodão encontrando seu caminho para a Inglaterra através de Bombaim, um grande capital entrou na cidade. Não havendo poucas vias atraentes para investir esses lucros, o dinheiro investiu no mercado de ações, que consistia principalmente de bancos, sociedades financeiras, empresas comerciais e empresas de recuperação de terras, desencadeando um frenesi especulativo. Era algo nas linhas da bolha do mar do sul e da mania da tulipa do século XVIII. A recuperação de terras pagou uma soma ao governo, em troca de que eles tiveram o direito de recuperar terra do mar e desenvolvê-lo. A Backbay Reclamation Company foi estabelecida com o objetivo de recuperar terrenos da ponta de Malabar Hill até o final de Colaba. Seus Rs 5000 ações pagas estavam citações logo em um prêmio de Rs 55.000. As ações de Rs 1000 pagas no Port Canning estavam sendo negociadas com um prêmio de Rs 11.000, Mazgaon Land Reclamation estava negociando com um prêmio de Rs 9000 e Elphinstone Land estava negociando em seis vezes seu valor pago. Os preços eram ridículos por quaisquer padrões, considerando que as empresas levaria pelo menos dez anos para começar a entregar retornos. O lsquoShare Maniarsquo, como o primeiro boom registrado no mercado de ações indiano veio a ser conhecido, terminou em tristeza e ruína para muitos, como é geralmente o caso com qualquer orgia especulativa. Também bateu Premchand Roychand de seu pedestal elevado de Napoleão de Finanças. Aos 34 anos, Premchandrsquos brilhante carreira como um corretor e financiador terminou em fracasso espetacular. Os detalhes das perdas financeiras que ele sofreu não são conhecidos, mas de um dia para o outro, o Kingston se tornou um objeto de revolta e ridículo. Ele viveria por mais quarenta e dois anos, mas nunca recuperou sua preeminência no mercado de ações. O gatilho para o estouro da bolha foi o fim inesperado da Guerra Civil Americana. Os suprimentos de algodão para Lancashire retomaram, enviando os preços do algodão na Índia caindo. Isso sufocou o fluxo de lucros que estava fluindo para o mercado de ações, resultando em pânico vendendo como se tornou evidente que as ações não seriam capazes de sustentar seus preços inflacionados. 1 de julho de 1865 foi o dia do julgamento para os investidores do mercado de ações e corretores como muitos negócios foram desonrados, com os únicos beneficiários desta grande calamidade sendo advogados. Empresas de recuperação como a Backbay Reclamation, Elphinstone Land e Bunder, e Mazgaon Land foram compradas de volta pelo governo a preços descartáveis, e os acionistas sofreram uma enorme perda de capital. Três anos após o grande acidente, os corretores formaram uma associação informal, e continuaram assim até 1873. Durante todo esse tempo, os corretores costumavam fazer seus negócios nas ruas em e ao redor do seu terreno de reunião na Estrada Esplanade, muito para o aborrecimento Do público em geral, lojas e bancos, que tiveram que aturar o barulho e obstrução. Quando o mercado estava crescendo, os corretores eram tratados como uma classe privilegiada, e foram induzidos mesmo pela polícia, apesar das queixas sobre o incômodo que estavam criando. Mas depois do colapso do mercado, o público já não era mais tolerante com os corretores, e os policiais seriam chamados para limpar os corretores sempre que eles se aglomeravam nas ruas. Isso é atribuído como uma das razões para os corretores se reunir para formar uma associação formal e encontrar um lugar a partir do qual eles poderiam realizar negócios de forma mais ordenada. Em 1874, a associação contratou um corredor comercial na rua de Dalal, em um edifício sabido então como o advogado da construção de India, em um aluguel de Rs 100 por o mês. Finalmente, percebendo que reunir-se como uma associação formal era de seu interesse, a Native Share e amp Brokers foi formada em 9 de julho de 1875. Havia uma taxa de admissão, que era o preço do cartão por direito de associação. Isto era Rs 15 para começar com, a seguir foi aumentado a Rs 20 em 1877 ea Rs 51 em 1886. Os membros tiveram que pagar uma taxa anual da subscrição de Re 1 para o primeiro ano, Rs 3 o seguinte ano e Rs 5 em seguida. Uma década antes disso, como Share Mania estava chegando ao seu pico, havia 200-250 corretores de ações. Muitos foram arruinados no acidente subseqüente e, como um precipitado, a profissão de negociação de ações perdeu o seu charme. Isso levou a uma queda no número de corretores nos anos seguintes. Mas como as coisas começaram a olhar para cima, como eles fazem depois de qualquer busto, por mais grave, corretagem de ações recuperou seu fascínio. Em 1877, a Native Stock Brokers Association foi capaz de se orgulhar de uma força de adesão de cerca de 300, a maioria deles Gujarati Hindus e Parsees. Entre as ações negociadas ativamente nos primeiros dias do mercado de ações estavam as de fábricas têxteis, como Mills Oriental, Mills Maneckji Petit, Lakhmidas Khimji Mills, Queen Mills, Mills China, Mazgaon Mills, Mills Presidency, Sun Mills, Lord Reay Mills e Empresas de prensagem de algodão como Colaba Press, Indian Press, Akbar Press e Fort Press. Ao contrário do passado, havia horas fixas para negociação que começaria às 13:00 e durar um par de horas. Até 1900, não havia notas de contratos emitidos entre corretores para compra e venda. Tal era a confiança entre os membros da associação de que o valor de negócios de lakhs de rupias era a conduta em um acordo verbal. Alguns negócios acabariam em disputa, e alguns foram desonrados, mas no geral, o sistema funcionou bem. O problema surgiu com frequência na área de negociações a termo, com a ausência de regras claras que conduzissem à manipulação de preços, às vezes pelo cartel de touros e outras vezes pelo cartel de ursos. Era possível que dois ou mais corretores formassem um sindicato, juntassem seus recursos e, por meio do puro poder monetário, aumentassem o preço ou o derrubassem. Para refrear tais práticas, o Comitê Gestor da Associação aprovou uma resolução dando-se o poder discricionário de fixar preços sempre que se suspeitasse de manipulação. Quando a Primeira Guerra Mundial estourou em 1914, houve pânico no mercado indiano também. O presidente da Associação, Shapurji Broacha, depois de consultar os bancos que haviam emprestado dinheiro contra ações, convencera o Comitê Gerente de que era de interesse de todos que o mercado fosse mantido fechado indefinidamente até que houvesse clareza sobre como a guerra estava se configurando. As negociações recomeçaram seis meses depois, em 1915, quando os preços das matérias-primas subiram. As importações de artigos manufaturados da Inglaterra tornam-se difíceis, e para aproveitar esta situação, muitas empresas tornaram-se públicas ao levantar capital do mercado. Os próximos cinco anos foram um período de boom no mercado de ações, graças principalmente aos lucros da guerra. Isso levou à criação de uma bolsa de valores rival em Bombaim, em 1917, e outra em Ahmedabad, em 1920, chamada Gujarat Share and Stock Brokers. Em Madras, uma bolsa de valores entrou em existência em 1920, com 100 membros em seus rolos. Mesmo que o mercado estava crescendo, a Native Stock Brokersrsquo Association empreendeu algumas reformas sistêmicas importantes, o que ajudaria a aumentar a sua posição, bem como reduzir os riscos envolvidos na realização de negócios. Em novembro de 1915, foi aprovada uma resolução segundo a qual as negociações em qualquer nova ação exigiriam a prévia autorização do Conselho de Administração. Além disso, foram impostas restrições ao número de ações nas quais as negociações a termo seriam permitidas. Além disso, as taxas de transação em uma única ação iria variar durante o curso de um mês. Foi um processo tedioso e complexo para passar por cada transação antes de chegar a um preço de liquidação para levar adiante o comércio. Para resolver isto, um ratemdash uniforme sabido como o havala ratemdashwas fixado, que seria então o preço de base em que as taxas do carry-forward seriam decididas. Até 1916, todos os pagamentos para compra de ações foram feitos em dinheiro, apesar dos riscos envolvidos no transporte de dinheiro. Dificilmente quaisquer corretores tinham contas bancárias e que em parte pode ter que fazer não haver bancos indianos puros catering para os locais. Era bastante comum para os corretores trazer lakhs de rupias em notas de moeda no dia do pagamento. Mas isso representou um problema para a bolsa também. Em alguns dias, o faturamento excederia um crore de rupias e o pagamento dos fundos iria até a meia-noite, incomodando tanto os funcionários da Associação quanto os corretores, que residiam nos subúrbios. O então Secretário Honorário e Tesoureiro, Jamnadas Morarjee, propôs que todos os pagamentos à bolsa sejam feitos por meio de cheques. Houve alguma oposição a esta proposta, mas eventualmente o sistema de cheques entrou em vigor a partir de setembro de 1916. Morarjee também foi instrumental em empurrar através do sistema de um Clearing House para a bolsa, para evitar fraudes, bem como facilitar os pagamentos e entregas. Inicialmente, houve oposição a esta proposta também, como se pensava ser impraticável. Mas uma fraude de um dos membros da bolsa de valores levou para casa a necessidade de um acordo de câmara de compensação. Um Ibrahim Fazul comprou ações no valor de Rs 8 lakh em um único estabelecimento e entregou cheques para esse valor. Mas a conta em que os cheques foram tirados não tinha sequer Rs 50. No momento em que foi descoberto, no entanto, Fazul tinha conseguido vender as ações a taxas de mercado, recolher o dinheiro e desaparecer para sempre. Após este incidente, a proposta de uma câmara de compensação tornou-se mais aceitável e, em Fevereiro de 1921, tornou-se operacional. Com a sua base de membros continuando a expandir eo volume de negócios aumentando, a Associação comprou uma parcela adjacente para Rs 10,3 lakh em abril de 1920. Curiosamente, esta mesma propriedade foi vendida em 1913 por Rs 73.000. A Guerra desencadeou um boom em todas as classes de ativos, eo espectacular aumento dos preços imobiliários deve dar uma idéia sobre o tipo de impacto que teve. Até então, o valor de um cartão de sócio sobre a BSE tinha aumentado para mais de Rs 40.000. Por um tempo, entre 1913 e 1918, não houve grandes tentativas de manipulação de ações na bolsa de valores. Mas, à medida que o mercado crescia, os cartéis de touros e ursos começavam a se mexer entre si, manipulando os preços. Inevitavelmente, o ciclo do mercado de ações repetiu-se e depois do boom veio o busto em 1921. Os preços do pano caiu drasticamente, erodindo os lucros das fábricas de têxteis, que estavam em grande demanda no mercado de ações. A Associação teve que adiar temporariamente a construção de seu novo edifício na trama que tinha comprado em 1920. O novo edifício surgiu em 1924. (Excerpted com permissão de Pan Macmillan Índia)
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